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正向引导激发正能量

作者:admin发布时间:2021-10-23 12:39

  人民铁道网(尹晨曦 连政 齐杰 吕立柱)“过去检查组只检查违章作业,职工担心受罚,心理压力比较大,实施正向激励以后,职工尝到了按章作业、多劳多得的甜头,工作劲头更足了。”10月12日,因安全作业得到奖励的中国铁路沈阳局集团有限公司吉林车务段棋盘站调车长谭洪伟喜悦地说。这是该段全面推行正向激励后收到的职工反响。针对运转主要岗位作业职工普遍反映考核压力较大的情况,该段进一步完善了职工岗位管理和业绩考核相关办法,通过科学设岗、资格准入、双向选择、竞争上岗等方式,把职工调整到适当的岗位,并拉大工资差距,使技术含量高、工作强度大、安全责任重等岗位的职工得到更合理的收入。该段还修订了月度安全经营业绩考核办法,发挥考核导向作用,提升经营管理水平。为深入落实正向激励机制,凝聚正能量,该段持续深入推行预置风险点考核办法,实时检验职工的工作状态。在实施预置风险点考核过程中,该段不仅在考上下功夫,还对表现突出的职工进行奖励;完善“站长奖励金”制度,对日常表现突出的职工实施正激励,把具有人情味的管理融入到日常管理的过程当中。有奖有罚的激励机制,调动了职工学标、对标、达标的积极性,在该段筑起了一道有用、实用、管用的安全屏障,推动和促进各项工作的健康发展。